DAL 2035 STOP AD AUTO A BENZINA E DIESEL

Dal 2035 in Europa non si potranno più vendere auto diesel e a benzina.
Via libera definitivo dall’Eurocamera all’accordo raggiunto dall’Ue lo scorso novembre sullo stop ai veicoli inquinanti diesel e a benzina di nuova immatricolazione.

Fonte: RaiNews24

IL NUOVO FRAMEWORK DEL MERCATO DEL LAVORO, DELLA FORMAZIONE E CONVERGENZA TRA PERSONE, VISIONE, TECNOLOGIE ED OBIETTIVI

Si è svolto il 6 febbraio 2023 alle 10,30 presso la Sala Regina della Camera dei Deputati il convegno sui temi della trasformazione digitale e dell’importanza della persona nei processi tecnologici ed operativi, promuovendo una riflessione circa il nuovo modello d’impresa ed il nuovo sistema organizzativo in Italia nel XXI Secolo. I temi del convegno sono stati elaborati dall’ENTE NAZIONALE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE. Durante i lavori verranno definite linee guide e piani di azione per continuare a creare un nuovo modello di “Sistema Paese” per studenti, imprese, dipendenti, decisori e cittadini.

La scarsa efficacia del sistema formativo del capitale umano, imprenditori, classi dirigenti e politici compresi è uno dei principali motivi che impediscono sviluppo e crescita e limitano la produttività del Paese. Impossibile pensare a domani senza investire e cambiare un ambito di importanza strategica prioritaria, come la “Scuola”.

Sono diverse le personalità del settore che intervengono al dibattito ed oltre 200 professionisti da tutto il Paese, specializzati in big data ed analisi dei dati, cloud computing, cyber security, sistemi di visualizzazione, realtà virtuale e realtà aumentata, robotica, IOT, integrazione dei processi, open innovation, blockchain ed ethical trendsetting, per illustrare le criticità e per delineare soluzioni alle imprese ed al sistema Italia, in conseguenza della trasformazione digitale che stravolge l’economia internazionale.

Il lavoro di coordinamento delle eccellenze presenti alla Camera dei Deputati è affidato a Pasquale Aiello, Presidente di ENTD. Tra i relatori, la nostra partner di Studio, Valeria Lazzaroli. Per guardare il suo intervento: https://www.radioradicale.it/scheda/689679?i=4540092

Fonte: Radio Radicale

VALERIA LAZZAROLI NOMINATA PRESIDENTE DEL COMITATO SCIENTIFICO DELL’ ENTE NAZIONALE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Milanese d’adozione, classe 1966 ed una lunga carriera nel settore bancario e finanziario, Valeria Lazzaroli è stata nominata Presidente del Comitato Scientifico dell’Ente Nazionale per la Trasformazione Digitale.

Founder e Chief Risk Officer di ARISK SpA, Spin Off Universitario deep-tech del Politecnico di Torino, e partner dello Studio Tarantino & Partners, è tra le pochissime donne start upper italiane nel segmento STEM. Un progetto coraggioso ed in costante evoluzione che insieme al Prof. Giuseppe Vegas, già Presidente CONSOB, la vede a capo della Ricerca & Sviluppo insieme al Prof. Guido Perboli, per lo sviluppo di algoritmi di Intelligenza Artificiale da applicare al Risk Management e al Risk Engineering nel settore Pubblico e privato. Obiettivo che si propone, dotare il mercato di sistemi di allerta che tempestivamente mettano in sicurezza persone e beni.

Ed è grazie alle attività scientifiche intraprese negli ultimi cinque anni che si avvicina alla Sociologia dell’ Innovazione, fermamente convinta che le Transizioni Digitali, Ambientali, Generazionali e di Genere abbiamo una ricaduta sociale tale da dover avviare stabili presidi di osservazione per prevedere e quindi intervenire per tempo in più ambiti e nei diversi settori.

Con questo assunto e con la piena condivisione del Dott. Pasquale Aiello, Presidente dell’Ente Nazionale per la Trasformazione Digitale, la responsabilità di conduzione del Comitato Scientifico che, valorizzando quanto già fatto in passato, vedrà l’ istituzione di Commissioni di Studio che monitoreranno l’evoluzione della Transizione Digitale nel mondo del Lavoro, della Salute, dell’Ambiente e dei traguardi della Tecnologia. Per questo ci sarà il coinvolgimento degli Associati che, unitamente agli Accademici e a Top Manager di settore, alimenteranno un dibattito volto ad arricchire il knowledge dell’Ente che vuole affermarsi sempre più come riferimento nazionale ed europeo.

Un anticipazione delle linee guida del Comitato saranno illustrate nel convegno annuale di ENTD del 6 febbraio pv, a Roma, presso la Camera dei Deputati, che quest’anno avrà come titolo ” IL NUOVO FRAMEWORK DEL MERCATO DEL LAVORO, DELLA FORMAZIONE E CONVERGENZA TRA PERSONE, VISIONE, TECNOLOGIE ED OBIETTIVI” . Uno stimolante dibattito che vedrà tra i relatori anche Alfonso Pecoraro Scanio, già Ministro dell’Ambiente e Presidente della Fondazione Univerde.

Fonte: Ente Nazionale per la Trasformazione Digitale

CAMBIAMENTO CLIMATICO E GESTIONE DEL RISCHIO, I LEGAMI

La gestione del rischio delle banche deve tenere conto anche degli effetti del cambiamento climatico. Servono dati coerenti e corretti, ci spiega Valeria Lazzaroli di ARISK e partner di STP Corporate Finance.

Chi fa la gestione del rischio oggi deve tenere conto del cambiamento climatico e di ciò che comporta sulle attività aziendali.

I fattori ambientali, come possono essere gli eventi sismici o quelli idrogeologici, ormai purtroppo molto frequenti in Italia e non solo, e quelli politico-sociali o di cybersecurity, generati dagli altrettanto frequenti cyberattacchi, influenzano le valutazioni di gestione del rischio.

L’attività di risk management deve basarsi su calcoli sofisticati e in questo campo viene in aiuto l’intelligenza artificiale.

Valeria Lazzaroli è Chief Risk Officer di Arisk e Senior Partners di STP Corporate Finance e conosce profondamente la tematica e sa come la devono declinare le banche, che sono chiamate a nuovi adempimenti. Come il Climate Change Stress Test, ossia la valutazione dei rischi indotti dal cambiamento climatico.

Per effettuare questa nuova gestione del rischio le banche dovranno avere a disposizione dei dati di rischio fisico e di rischio critico, il che significa che ci sarà un punto di incontro fra l’aspetto ingegneristico del calcolo (intelligenza artificiale) e la disponibilità dei dati finanziari, che sono quelli che tipicamente caratterizzano l’attività della banca.

L’attendibilità di questi dati avrà una duplice valenza: saranno utili alla banca per capire la ricaduta economica del climate change sul territorio di riferimento e sulle aziende che finanzia e anche per la valorizzazione dei propri asset.

Per fare il Climate Change Stress Test servono competenze elevate e anche asset tecnologici. Non tanto adesso, ma in un futuro non lontano le banche dovranno dotarsi di database con dataset di rischio che siano scientificamente riconosciuti dal settore dell’ingegneria stessa, dato che rischi idrogeologici e rischi sismici hanno una base scientifica e un’attendibilità nel metodo di calcolo.

In questo senso le linee guida Lon (Loan Origination and Monitoring) dell’European Banking Authority rappresentano una svolta per il paradigma ESG.

Lo scorso anno l’entrata in vigore delle linee guida dell’Eba ha di fatto concluso un percorso iniziato a maggio 2020, con cui l’Autorità bancaria europea aveva sviluppato un set di linee specifiche sull’emissione e il monitoraggio dei prestiti, che seguiva il piano d’azione del Consiglio UE per affrontare l’alto livello di esposizioni deteriorate in ambito bancario.

Le linee guida EBA hanno così stabilito il tracciato per l’adeguamento tecnologico delle infrastrutture di dati e le attività di erogazione del credito che riguardano l’innovazione dei processi. Secondo Lazzaroli sono linee guida che danno la possibilità di fare una verifica e che consentiranno il recepimento di dati effettivi per la sostenibilità dell’azienda.

C’è ancora tanto da fare, per Lazzaroli: «non è facile per un’azienda dichiarare effettivamente i propri aspetti di sostenibilità, ma è un primo grande passo che il sistema bancario saprà recepire nel modo migliore e dare grandi benefici».

Fonte: Money.it

IL RUOLO DELLA AUTORITA EUROPEA ANTITRUST PER SVILUPPARE UN MERCATO PIU APERTO E CONCORRENZIALE

Giuseppe Vegas

L’utilizzo di strumenti informatici nel mondo della finanza, il recente fenomeno del cosiddetto Fintech, costituisce una formidabile innovazione, quasi una rivoluzione. Prende sempre più piede e si susseguono studi e convegni in materia, che costituiscono occasione per studiarne l’ampiezza e le potenzialità. Proprio per questo, per comprenderne appieno la portata, può valere la pena di tentare di valutarne le implicazioni sotto l’aspetto delle conseguenze sistemiche che esso comporta.

Sotto due profili: quello della portata della rivoluzione in corso nella vita delle aziende e quello dei potenziali effetti sulla nostra raffigurazione di democrazia economica.

Quanto al primo tema, anche se si tratta di un approccio finora scarsamente valutato, occorre riflettere sulla circostanza che, a differenza del passato, le imprese hanno sempre più necessità di utilizzare strumenti finanziari per svolgere il loro lavoro. Sia per la produzione dei beni e servizi che offrono, sia per la gestione dell’impresa stessa. Da una parte, i prodotti sono sempre più innovativi e complessi. Da ciò deriva la necessità di disporre di un crescente afflusso di capitali per far fronte alla bisogna. Non basta più un’idea brillante e il finanziamento da parte di un gruppo di amici per “scaricare a terra” ciò che si va proponendo a un mercato sempre più esigente, soprattutto se per imporlo occorre confrontarsi con la concorrenza internazionale, magari proveniente da realtà continentali ben più agguerrite della nostra.

Occorrono dunque capitali, che potranno essere forniti in quantità adeguata solo da soggetti esterni all’impresa: dalle banche o dal mercato finanziario. E banche e mercati non saranno più in grado di fornire il servizio richiesto a costi competitivi se non si doteranno di strumenti di informatizzazione, possibilmente anche utilizzando quelli offerti dall’Intelligenza Artificiale, per la confezione e la diffusione dei loro prodotti. A rischio della loro graduale emarginazione dai mercati.

Dall’altra parte, anche le imprese sono costrette a fornire nuovi prodotti e a dotarsi di nuovi processi produttivi sempre più tecnologizzati, meno costosi e più efficienti. Tenendo anche conto del fatto che la crescente sensibilità sociale impone loro di non trascurare non solo la loro efficienza (un’impresa inefficiente può dover essere costretta a chiudere o ad alleggerire il personale), ma anche di ridurre la possibili diseconomie esterne che essa provoca al consesso civile nel quale è collocata. Sostenibilità ed effetti dei cambiamenti climatici sono solo i due esempi maggiormente impattanti.

Per chiarire il concetto basterebbe fare riferimento alla questione del rischio. Fino a prima della grande crisi del 2007-2008 i rischi di impresa esistevano esattamente come oggi, ma semplicemente non se ne teneva conto. L’unico rischio a cui guardavano gli analisti era quello che emergeva dal bilancio. Ma un bilancio negativo non è mai stato un figlio senza padri. Oggi ci si è resi conto invece che esso deriva necessariamente da errori commessi nella gestione: un consiglio di amministrazione inadeguato, fornitori inaffidabili, problemi di continuità produttiva, localizzazione o impianti produttivi non sicuri, scarsa considerazione dei flussi di cassa e via discorrendo. Ma per far fronte a un simile cumulo di possibili eventi rischiosi, e soprattutto alla loro reciproca interazione, non basta più un foglio Excel, ma occorre disporre di un sistema integrato di risk assessment che consenta di valutare ex-ante i possibili eventi negativi, in modo da consentire di evitarli. D’altronde, è proprio questo lo spirito della recente legislazione sulla crisi di impresa.

In conclusione, la tecnologia utilizzata per la finanza costituisce ormai lo strumento imprescindibile di cui sono obbligate a dotarsi imprese e istituzioni finanziarie se vorranno affrontare con successo la sfida globale. Fintech è tanto, ma non è solo questo. Fintech è il più potente ed efficiente strumento per ridefinire i termini della democrazia economica. E ciò grazie al fatto che è neutro e diffuso. Non ha l’intento di favorire questa o quella parte in causa e può essere utilizzato da tutti, poiché non esistono praticamente barriere all’ingresso, sia per i produttori, sia per gli utilizzatori/investitori. Forse il principale problema che hanno dovuto affrontare i governi e le autorità di regolazione dei mercati negli ultimi anni consiste nella sempre più difficile collocazione dei loro interventi tra Scilla, l’attrattività dei mercati finanziari, e Cariddi, la tutela delle parti deboli, investitori e semplici risparmiatori. Fino a quando i mercati costituivano una realtà sostanzialmente oligopolistica e centralistica, il pendolo era, anche se inconsapevolmente, prevalentemente orientato a favore delle ragioni della salvaguardia delle istituzioni finanziarie esistenti.

Ma oggi, grazie alla massiccia diffusione, a opera della tecnologia, di strumenti di conoscenza e di decisione di agevole utilizzo e di costo irrisorio, le scelte non possono essere ulteriormente confinate entro un ristretto areopago di ottimati: dipendono dalla volontà dei tanti, dei milioni di persone che risparmiano, investono, progettano un futuro migliore. La democratizzazione del potere decisionale potrà consentire ai sistemi economici di meglio soddisfare i bisogni di ciascuno, anche in conseguenza del fatto che il sistema di decisione diffuso potrà permettere di mutare la considerazione, fino a oggi negativa, nei confronti del mondo della finanza.

Con una cautela. Se è vero che l’informatizzazione costituisce uno strumento operativo teoricamente neutrale, è anche realtà il fatto che l’attuale gestione delle più importanti piattaforme è saldamente in mano a pochissime mega-imprese, le cosiddette Big Tech, che nella quasi la totalità dei casi detengono un potere finanziario superiore a quello di molti governi. Fino a oggi queste imprese hanno fatto il buono e il cattivo tempo. Ma qualcosa sta cambiando, soprattutto Oltreoceano. Lo spirito dello Sherman Act, la prima legge antimonopolistica americana, applicata per contenere l’impero monopolistico di Rockefeller nel petrolio, si sta risvegliando. Tocca ora alle Antitrust europee operare affinché nel Vecchio continente cresca un vero mercato, concorrenziale e aperto, nel quale la prosperità dei molti possa prevalere sugli interessi dei pochi.

Fonte: Il Sole 24 Ore

Presenti a Milano eccellenze e nomi di spicco del settore. 190 gli speaker – Appuntamento il 28 e 29 settembre

E’ ai blocchi di partenza Forum Banca 2022, l’appuntamento di IKN Italy che riunisce i protagonisti che plasmano modelli e trend dei servizi bancari, finanziari e fintech: la quindicesima edizione di uno fra i più importanti eventi del settore, in programma i prossimi 28 e 29 settembre, prende il via con numeri davvero importanti, a partire dai 190 Speaker che si alterneranno sul palco per portare la loro testimonianza in un momento di forte cambiamento. Un numero di rilievo che annovera anche i massimi esperti del settore.

La Sessione Plenaria d’apertura del 29 settembre – che tratterà delle sfide del 2022: equilibri macro economici, ruolo delle criptovalute, possibilità offerte dal PNRR e change management – coinvolgerà, infatti, nomi del calibro di:

• Giuseppe Castagna – CEO Banco BPM
• Alessandro Foti – CEO Fineco Bank
• Corrado Passera – CEO illimity Bank
• Antonio Patuelli – Presidente ABI
• Francesco Romito – Vice Direttore – CFO Gruppo ICCREA Banca
• Ivan Mazzoleni – CEO Flowe
• Silvia Migliavacca – Direttore Portafoglio Progetti e Sviluppo Organizzativo, Responsabile Business Continuity Banca Mediolanum
• Stefano Delibra – Chief Auditing Executive Banca Aidexa

Presenze autorevoli anche nelle Sessioni Tematiche che si svolgeranno nell’arco della giornata, tra cui:

• Salvatore Zaccagnino – Customer Insight Manager illimity
• Raffaella Roncaglia – Resp. Ufficio Operational Optimization BPER Banca
• Massimiliano Ugolini – Head of Process Innovation Banca MPS
• Luisa Bordiga – Head of Sales Support – Divisione Imprese Banca Progetto
• Marco Segato – Augmented Intelligence Practitioner Flowe
• Andrea Zanzottera – Head of Data Intelligence & Cross Selling Banca Widiba
• Marco Zaffaroni – COO – Direzione Centrale Operations Che Banca!
• Savino Damico – Head of Fintech Ecosystem Management and Monitoring Intesa Sanpaolo
• Giovanni Padovani – Responsabile Canali Digitali – Applicazioni Banca Diretta e Portali Aziendali Banco BPM
• Alberto Mossetti – Responsabile Advanced CRM Banco BPM
• Giuseppe Conte – Head of Customer Experience Banca Widiba

Per il quarto anno, Forum Banca ospita il Fintech Smart Village, un’area totalmente dedicata alla presentazione, discussione e condivisione delle nuove Fintech che, tra innovazione e tecnologia, stanno sfidando i servizi bancari tradizionali.

Grande il successo di quest’anno: sono 25 le FinTech che hanno confermato la loro presenza. Nel dettaglio: LX20 Law Firm, Anubi Digital, Aptus.AI, Arisk, CashDirector, Change Capital, Currencycloud, Endeka SGR, Faire.ai, Finanza.tech, Finleap Connect, Fleap, Gimme5, Hercle, Akalaway, Lokky, Mia-Fintech, Qonto, October, Stargram, Soldo, Surge, Theion.ai, Tot, Yapily.

Il Fintech Smart Village rappresenta un’opportunità per conoscere i servizi più innovativi in tema di Robotica per la customer care e onboarding, trasformazione del mercato delle cripto, Finanza Integrata, impatti avranno sul sistema finanziario cripto, metaverso e NFT.

IKN Italy, leader nella creazione e sviluppo di contenuti, eventi e corsi di formazione BtoB, nel 2022 ha raggiunto il traguardo dei 35 anni. Credibilità, specificità, indipendenza e ricerca continua con i responsabili, C-Level d’azienda, sono gli elementi che distinguono e caratterizzano IKN nel mercato.

Website: https://forumbanca.com

L’hashtag ufficiale dell’evento è #forumbanca

Forum Banca è presente sui canali social:

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Fonte: affaritaliani.it

Gli italiani preferiscono avere un patrimonio e non indebitarsi: non si fidano della capacità dello Stato di assicurare i servizi di assistenza e previdenza. Ecco come cambiare le tasse su immobili e imprese. Giuseppe Vegas interviene all’iniziativa per il rilancio del mercato finanziario nazionale

Giuseppe Vegas

MF Milano Finanza per salvare l’Italia. 1) Un grande mercato italiano dei capitali; 2) Il risparmio degli italiani investito in Italia; 3) Uno sviluppo del pil che taglia anche il debito. Dopo Orsi & Tori di sabato 6 agosto questo giornale lancia una grande campagna di sensibilizzazione sui temi legati al risparmio, alla Borsa e al rilancio dell’Italia. Tra gli altri sono intervenuti Patuelli (Abi), Rossi ( Tim), De Felice ( Intesa), Clarich (Sapienza), Conte (Anasf), Cimbri ( Unipol), Salerno Aletta (economista), Natali (Assonext), Catella (Coima), Roth (Auto Pedemontana) e Morelli ( Axa).

Che gli italiani, o per lo meno quelli che hanno già qualche esperienza delle difficoltà della vita, siano un popolo di risparmiatori è noto. E non lo sappiamo solo grazie alle parole di Luigi Einaudi: «Migliaia, milioni di individui lavorano, producono e risparmiano nonostante tutto quello che noi possiamo inventare per molestarli, incepparli, scoraggiarli». Lo possiamo constatare ancor’oggi, in una fase storica che ha visto il susseguirsi a una crisi finanziaria, una pandemia, una guerra e il ritorno dell’inflazione.

Le cosiddette classi medie hanno dimostrato di esserci ancora e di rappresentare, magari con qualche incrinatura, la colonna vertebrale della società. Non saremo più il Paese col maggior tasso di risparmio al mondo, ma il denaro messo da parte dagli italiani continua a crescere anche in questi anni difficili. La somma risparmiata supera il livello del pil e del debito pubblico.

È interessante domandarsi il perché. In altre nazioni ben più ricche, come ad esempio gli Stati Uniti, ciò non accade. Gli americani preferiscono indebitarsi. Noi no. La risposta è semplice. Perché noi non ci fidiamo dello Stato. È dall’epoca delle leges frumentarie del Gracchi, circa centocinquanta anni prima di Cristo, che si usa procedere a distribuzioni gratuite di denaro o altri beni alla cittadinanza senza disporre delle necessarie risorse e che prima o poi qualcuno sarà chiamato a tappare i buchi. E sappiamo che nei momenti difficili della vita saremo soli. Mettere al mondo figli è diventato un atto di eroismo, così come farli studiare; la vecchiaia e le malattie vanno affrontate con strumenti più efficaci delle pensioni medie o della pur buona sanità pubblica, l’inflazione è un mostro che impaurisce non soltanto i meno abbienti. Il tutto in una situazione in cui molti pesi – si pensi solo al debito pubblico – sono posti a carico di generazioni future, che hanno già non poche difficoltà a disporre di redditi paragonabili a quelli dei genitori. Il tutto in una fase in cui la regolamentazione delle finanze pubbliche europee va già prefigurando una sorta di bail-in dei piani di rientro dall’eccesso di debito pubblico mediante una chiamata a farvi fronte da parte della ricchezza privata. Logica conseguenza è che ciascuno, nei limiti delle proprie possibilità cerchi di procurarsi un ombrello sotto cui riparare se stesso e i propri discendenti.

Se questa è la realtà, logica conseguenza è che la tutela del sudato risparmio dovrebbe essere la stella polare dell’azione di ogni governo. E non solo perché è scritto nella Costituzione.

Ma non è un obiettivo che può essere raggiunto solo incanalandolo verso il debito pubblico. Perché l’imposta sulle rendite finanziarie dei Bot è del 12,5 per cento e quella sugli altri strumenti del 26 e non allo stesso livello dei titoli di Stato? Come dicevano i vecchi contadini, attenzione a prestare denaro a chi ha già debiti!

Se si vuole davvero modernizzare il Paese, senza cullarsi nell’illusione dei salvifici effetti di interventi finanziati dall’esterno prevalentemente a debito, occorre fare di tutto per attrarre investimenti verso i settori produttivi.

Il che significa rendere più facile investire e non penalizzare il risparmio che viene indirizzato allo sviluppo. Significa in primo luogo modernizzare la pubblica amministrazione (in Gran Bretagna, e non solo, si può fondare una società on line e da noi no) e dotarsi di un sistema giudiziario più simpatetico con le esigenze delle imprese. Ma soprattutto occorre riconsiderare il modello culturale della nostra politica fiscale.

Oggi invece si vagheggia una riforma fiscale redatta guardando nel retrovisore. Si propone qualche modesta variazione delle aliquote e degli scaglioni Irpef, che, quando non producesse un maggior onere per i contribuenti medi, non potrebbe certo essere in grado di modificare le propensioni dei consumatori. E comunque riguarderebbe sostanzialmente solo dipendenti e pensionati: è come se non esistesse tutto il mondo moderno della ricchezza desumibile dal consumo.

Ci si indigna perché in altre realtà, anche europee, la tassazione dei redditi mobiliari è assai inferiore a quella italiana e ci si straccia attoniti le vesti tutte le volte che una nostra impresa trasferisce la propria sede all’estero, non in un paradiso fiscale, ma a pochi chilometri dai nostri confini. Viviamo in un momento molto difficile, non sarebbe ora di abbandonare quell’approccio ipocrita nel quale ci crogioliamo da troppo tempo? (riproduzione riservata)

*già presidente Consob e viceministro dell’Economia

Fonte: MF – MILANO FINANZA – Numero 165 pag. 7 del 24/08/2022

La tecnologia, e in particolare sistemi di intelligenza artificiale sempre più economici e trasversali che si integrano con i processi aziendali, sono lo strumento oggi più semplice a disposizione delle piccole e medie imprese per permettere loro di adattarsi in tempo reale all’evoluzione normativa e quindi implementare gli aggiornamenti degli attuali sistemi IT per la gestione operativa della compliance. Ma perché questo sia possibile, è necessario che a presidio di quella tecnologia ci sia un professionista con le adeguate capacità di coordinamento con il top management.

È questa la nuova figura del corporate planner, che partecipa alle attività di pianificazione strategica e supporta l’impresa nella gestione degli adempimenti normativi, favorendo appunto l’utilizzo di efficaci processi automatizzati con soluzioni per crediti, finanza e risk management e, più in generale, per tutte le funzioni di business e di controllo.

Si tratta di soluzioni tecnologiche che si differenziano dai tradizionali software poiché si basano sui più avanzati algoritmi di calcolo, sull’impiego dell’intelligenza artificiale, degli analytics, sulla capacità di ottenere risposte real time da sottoporre al management dell’azienda. Si tratta, quindi, di una contaminazione tecnologica non più relegata al sistema produttivo, ma che arriva ai CdA spesso “analogici” rispetto alle decisioni strategiche da prendere nell’area controlli interni.

Se, infatti, il classico IoT svolge il suo lavoro di “connessione” all’ERP (Enterprise Resource Planning) aziendale, quest’ultimo di norma nelle imprese di dimensioni minori, dove non esiste un’area definita di risk management, non trova un’interfaccia umana o tecnologica che sottoponga al board aziendale le evidenze delle esposizioni di rischio e alla responsabilizzazione di quei processi aziendali coinvolti. E qui nasce il problema.

Poco si dice infatti oggi del sempre più preponderante e invasivo ruolo della compliance che sottintende un’impresa sempre più organizzata digitalmente. E quindi non solo la modellazione dei processi aziendali, ma anche la normativa diventa elemento cardine nella reingegnerizzazione degli assetti organizzativi aziendali. Il tutto con una buona conoscenza dei fondamenti del risk management e della finanza d’impresa, ma anche di tutela del patrimonio di imprenditori e amministratori, tutto in chiave data driven.

Ecco che diventa più essenziale la funzione del corporate planner che dovrà affiancare l’imprenditore non nella consulenza aziendale, ma nell’analisi dei dati. E qui entra appunto in gioco la tecnologia: intelligenza artificiale, compliance, IoT e la nuova figura professionale stringono un’alleanza a trazione tecnologica per fornire dashboard sempre più indispensabili agli imprenditori.

D’altronde la tecnologia non è neutra, ci sono mix tecnologici preferibili ad altri, così come esiste una pluralità di futuri tecnologici possibili caratterizzati da diversi livelli occupazionali, diverse distribuzioni del reddito e della ricchezza e diversi livelli di coesione sociale. In tal senso, esistono tecnologie con più forti caratteristiche di complementarietà tra macchine e lavoratori, e altre che hanno, invece, prevalenti caratteristiche di sostituzione di lavoratori con macchine; ma ci sono, soprattutto e sempre più presenti, utilizzi dei dati attraverso l’intelligenza artificiale che, più coerenti ai criteri della sostenibilità, possono condurre l’imprenditore a disporre di quadri strategici chiari e definiti, laddove la capacità del digitale si dimostra come l’unica leva per interpretare l’impresa del futuro.

L’Italia, come tutti i principali Paesi del mondo, sta forse subendo queste radicali trasformazioni e non tutti i territori stanno rispondendo allo stesso modo alla sfida tecnologica. Come richiede la presente fase storica, il sistema economico cercherà, di governare i processi di cambiamento “tecnologico-culturale” in atto per raggiungere l’obiettivo di una nuova sostenibilità lavorativa e produttiva, in grado di essere strettamente interconnessa e integrata con le richieste del mercato, ma capace di leggere e garantire i diritti e le tutele dei lavoratori e dei professionisti dell’economia 4.0. È evidente, quindi, che il mercato avrà sempre più bisogno di professionisti che si trasformino in un vero e proprio motore per alimentare tutte le attività imprenditoriali a elevato impatto nel percorso di transizione tecnologica.

Valeria Lazzaroli è Chief Risk Officer di ARISK®, una start up innovativa fondata nel 2017 che sviluppa algoritmi predittivi di rischio grazie all’intelligenza artificiale applicata all’ingegneria. Con sede a Milano e Torino, è dal 2019 spin-off universitario del Politecnico di Torino. ARISK® è presieduta da Giuseppe Vegas. Il settore Ricerca e Sviluppo è coordinato dal prof. Guido Perboli del Politecnico di Torino e si occupa degli algoritmi di Intelligenza Artificiale e della valutazione quantitativa dei rischi (www.arisk.it).

Fonte: Harvard Business Review

VEGAS & C. NELLO SPIN-OFF DEL POLITECNICO

Valeria Lazzaroli

In Italia le startup che nascono nel mondo universitario non sono molto numerose e gran parte di esse, vista la vocazione produttiva del sistema economico, ruota spesso attorno a idee di tipo ingegneristico. Colpisce dunque la storia di Arisk, spin-off del Politecnico di Torino che, dopo l’ingresso nell’azionariato dell’ex presidente della Consob, Giuseppe Vegas, ha accolto ora altri soci terzi, provenienti dal mondo del business: Vincenzo Tortorici, managing director di Bcg a Milano, Andrea Pellegrini, banchiere d’affari, Paolo Flammini, presidente di CyberPartners.

La particolarità di Arisk è il business: grazie a sistemi di intelligenza artificiale e machine learning, sviluppa algoritmi predittivi dei rischi ai quali le aziende sono esposte. La pandemia è un esempio: «Le imprese con ricavi tra uno e 5 milioni hanno bruciato in media 103 mila euro di cassa solo nei primi 15 giorni di blocco della produzione, quelle con ricavi tra 5 e 10 milioni ne hanno bruciati 300 mila e quelle fino a 15 milioni sono arrivate a 450 mila», spiega Valeria Lazzaroli, fondatrice di Arisk con Beppe di Sisto e Vittorio Pizzorno. Destinatari naturali dei dataset dello spin-off sono banche e assicurazioni – la fintech Aidexa di Roberto Nicastro è uno dei primi clienti – dato che gran parte della clientela corporate è costituita da piccole e medie imprese: «Le Pmi non hanno un piano diì contingenza. Per questo devono agire rapidamente per evita- re effetti finanziari catastrofici, effettuando simulazioni di scenari di rischio e stress test», dice Lazzaroli, secondo la quale gli algoritmi sviluppati da Arisk si basano sulla considerazione che, per capire guanto un’azienda sia solida o vulnerabile, è necessario analizzarla in termini non solo finanziari ma anche di processi produttivi e organizzativi.

Anche dopo l’ingresso dei nuovi soci, la collaborazione con il Politecnico continuerà, visto che l’ateneo torinese farà di Arisk il primo centro di ricerca universitario dedicato al risk management che utilizza l’intelligenza artificiale come metodo.

Fonte: La Repubblica – Affari & Finanza